電子方案開發(fā)供應(yīng)鏈平臺(tái)
移動(dòng)端
方案網(wǎng)小程序
方案網(wǎng)手機(jī)端
加小編微信入群
發(fā)布時(shí)間:2022-03-17 閱讀量:127493 來源: 我愛方案網(wǎng) 作者: xiating
通常大家選擇外包無外乎幾個(gè)原因:省錢省力、人才儲(chǔ)備不足或是因?yàn)轫?xiàng)目堆積,無法在最短的時(shí)間內(nèi)完成客戶需求。然而外包道路上風(fēng)險(xiǎn)重重,包括來自雇主的風(fēng)險(xiǎn)、來自服務(wù)商的風(fēng)險(xiǎn)和來自雙方協(xié)作問題的風(fēng)險(xiǎn),我們該如何規(guī)避與預(yù)防,都是雙方急需了解的問題。
那么技術(shù)外包路上坑這么多,要如何避免呢?如今快包根據(jù)平臺(tái)真實(shí)案例總結(jié)以下兩點(diǎn),供大家參考與學(xué)習(xí)。
一、首先選擇一個(gè)靠譜的外包團(tuán)隊(duì)
對(duì)外包團(tuán)隊(duì)的技術(shù)積累,分兩方面來考量,一方面是技術(shù)框架積累,另一方面是行業(yè)背景積累。技術(shù)框架是決定產(chǎn)品開發(fā)效率、穩(wěn)定性、安全性、可拓展性的關(guān)鍵因素,而行業(yè)背景積累是決定能否幫你完成一款優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
對(duì)外包團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)的考量(是否具有可靠案例),任何開發(fā)公司都會(huì)具有一定特色的案例來作為企業(yè)對(duì)外實(shí)力的展示,而了解開發(fā)公司是否在合作對(duì)象或者是開發(fā)對(duì)象過程中有大中型企業(yè)合作經(jīng)驗(yàn),也非常重要。除了看案例介紹,有條件的情況下最好可以看到部署到線上的后臺(tái)管理系統(tǒng),這樣才能體現(xiàn)案例的真實(shí)存在。
對(duì)外包團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)合理性的考量,目前市場上有很多外包團(tuán)隊(duì),能力水平高低不一,配置簡單,有些沒有產(chǎn)品經(jīng)理團(tuán)隊(duì),有些沒有項(xiàng)目經(jīng)理,有些沒有UI設(shè)計(jì),缺胳膊少腿很常見。而想要做一款好的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品就一定要選擇綜合能力比較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),以免出現(xiàn)抄襲或者是無法符合市場需求的產(chǎn)品。團(tuán)隊(duì)配置一定要合理,產(chǎn)品經(jīng)理、UI設(shè)計(jì)、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、技術(shù)開發(fā)人員、項(xiàng)目測試,最好是缺一不可。
二、要與外包團(tuán)隊(duì)積極協(xié) 嚴(yán)作格把控項(xiàng)目進(jìn)度
選擇了一個(gè)好外包團(tuán)隊(duì),不代表就萬無一失,設(shè)計(jì)并開發(fā)一款產(chǎn)品需要彼此的配合,雇主也要清楚如何與外包團(tuán)隊(duì)進(jìn)行協(xié)作。
1、一定要參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)
做產(chǎn)品過程中要與外包公司進(jìn)行充分的交流與溝通,確保產(chǎn)品的方向性,體驗(yàn)與交互是滿足自身要求的,產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中需要有思維導(dǎo)圖、流程圖、原型圖、PRD,缺一不可,從而才能走好第一步,保證項(xiàng)目的完整性以及整體框架的建設(shè)。
2、要嚴(yán)格把控項(xiàng)目進(jìn)度
進(jìn)入開發(fā)后,要求開發(fā)團(tuán)隊(duì)每周提供項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告,同時(shí)需要提交完整的文檔,包含概要設(shè)計(jì),數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì),接口設(shè)計(jì),后臺(tái)設(shè)計(jì)文檔等,確保項(xiàng)目在正常的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行。
3、自己控制需求,不做大而全
做一款初創(chuàng)產(chǎn)品切忌大而全,在做產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)需要細(xì)致思考,謹(jǐn)慎確認(rèn),一旦確定后,則少做修改,不能看到別的產(chǎn)品有什么,自己也想要有。
4、預(yù)算合理
多少錢做多少事,亙古不變的真理,不能指望10萬去做50萬甚至100萬才能做的事,需要自己也調(diào)整好預(yù)期。
5、自身內(nèi)部要統(tǒng)一出口,達(dá)成一致
團(tuán)隊(duì)自身內(nèi)部一定要統(tǒng)一意見,再由專職1人與外包團(tuán)隊(duì)進(jìn)行對(duì)接,不能內(nèi)部意見不一,想到什么就讓外包團(tuán)隊(duì)去做,做了以后又需要修改,這樣反復(fù)折騰只能對(duì)項(xiàng)目造成致命影響。
6、一起參與測試
進(jìn)入測試以后,在外包團(tuán)隊(duì)提供測試網(wǎng)址或者測試包以后,需要安排團(tuán)隊(duì)內(nèi)部或者找一小批用戶參與測試,及時(shí)發(fā)現(xiàn)bug進(jìn)行調(diào)整。
做一款產(chǎn)品總會(huì)經(jīng)歷千溝萬壑,包哥最后祝福各位雇主無論是找外包還是自己組建團(tuán)隊(duì)開發(fā)或者設(shè)計(jì)產(chǎn)品,都需要認(rèn)真嚴(yán)格對(duì)待,才能做好一款優(yōu)秀的產(chǎn)品。
快包是開發(fā)外包,也是互聯(lián)網(wǎng)眾包服務(wù)!它體現(xiàn)分享經(jīng)濟(jì)模式,把一個(gè)真實(shí)的需求與閑置的供給資源匹配,解決陌生人可信問題,讓靠譜的需求得到承諾的交付?!白尫?wù)商賺到錢,讓雇主滿意”是快包一直以來秉承的經(jīng)營理念與服務(wù)宗旨。
新網(wǎng)站已上線近兩周,不少新老用戶都向平臺(tái)提出了寶貴的建議,也反饋使用過程中遇到的問題,比如:我的店鋪有什么作用、為什么要完善個(gè)人資料和更改頭像,為什么提現(xiàn)要進(jìn)行實(shí)名認(rèn)證等。在此,小編詳細(xì)給大家做出解答。
公司在考慮是否采用技術(shù)外包還是內(nèi)部承包的問題上總有各種各樣的聲音。包工每天都接觸這么多需求外包的人,通過與平臺(tái)外包的人員溝通交流,對(duì)于采用技術(shù)外包和內(nèi)部承包方式時(shí)的優(yōu)勢和劣勢,包工都深有體會(huì)。所以在這里包工跟你探討一下考慮是否采用技術(shù)外包的時(shí)候應(yīng)該思考哪些問題。
武漢英途智能的葉先生,其個(gè)人店鋪2018年在我愛方案網(wǎng)注冊,作為雇主在平臺(tái)的活躍度一直很高,目前已在平臺(tái)發(fā)布了20多個(gè)項(xiàng)目,本月就發(fā)布了自動(dòng)找平技術(shù)與RTK測繪技術(shù)融合,提升路面施工平整度質(zhì)量和遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)展臺(tái)開發(fā)兩個(gè)項(xiàng)目,目前還在競標(biāo)中。
7月6日,深圳邁進(jìn)科技的王先生在我愛方案網(wǎng)平臺(tái)發(fā)布了一個(gè)通過OpenCV做圖像識(shí)別和測量的項(xiàng)目。他發(fā)布項(xiàng)目需求后,很快就有了4位服務(wù)商參與了競標(biāo)。分別是環(huán)可智能、aceforce、艾偶智能和人間湊數(shù)。最后,雇主選中了環(huán)可智能達(dá)成合作。根據(jù)王先生反饋,選擇環(huán)可智能,一方面是出于開發(fā)成本的考慮,另一方面則是出于開發(fā)時(shí)長的思量。環(huán)可智能最后也是不負(fù)所托的完成了項(xiàng)目開發(fā)且驗(yàn)收一次通過。對(duì)雇主來說,這個(gè)結(jié)果是十分滿意的!
快包平臺(tái)始終堅(jiān)持“讓服務(wù)商賺到錢,讓雇主滿意”的價(jià)值理念。