隨著《國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略綱要》公之于眾，許多傳統(tǒng)企業(yè)也開(kāi)始追求產(chǎn)品的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化，但有些企業(yè)可能連智能產(chǎn)品是什么東西都不是很了解，因而智能產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成了很多企業(yè)必須跨越的那道坎。

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智能產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是一個(gè)專業(yè)又漫長(zhǎng)的過(guò)程，稍有差池，容易錯(cuò)失大好商機(jī)，這個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)企業(yè)至關(guān)重要，很多企業(yè)都明白這其中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，種種原因讓這些企業(yè)選擇將智能產(chǎn)品開(kāi)發(fā)外包。
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筆者今天就來(lái)給大家說(shuō)說(shuō)智能產(chǎn)品開(kāi)發(fā)外包的那些坑……
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第一種坑：缺乏產(chǎn)品開(kāi)發(fā)外包經(jīng)驗(yàn)，不知如何選擇外包公司

這種情形是比較常見(jiàn)的，因?yàn)檫@種企業(yè)不懂只能硬件技術(shù)，常被方案公司忽悠，以高昂的價(jià)格開(kāi)發(fā)出普通的產(chǎn)品，市場(chǎng)效應(yīng)差；企業(yè)沒(méi)真正考察方案商的實(shí)力與背景，實(shí)際開(kāi)發(fā)項(xiàng)目與想象不符，項(xiàng)目維護(hù)更新費(fèi)用高等問(wèn)題突出，下面這家企業(yè)就是個(gè)血淋漓的教訓(xùn)。
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案例一：由于沒(méi)有項(xiàng)目外包的經(jīng)驗(yàn)，這可花了我不少的時(shí)間和經(jīng)歷，為了找到一家靠譜的外包公司，看書(shū)、補(bǔ)習(xí)、上網(wǎng)、問(wèn)朋友等能想到的我都做了；最后經(jīng)朋友介紹，的確找到了一家公司合作。那家公司根據(jù)我寫的需求方案開(kāi)始了軟件的開(kāi)發(fā)，在整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)行中，我經(jīng)常要求他們將項(xiàng)目進(jìn)展與APP的界面發(fā)給我看看，以至于我可以了解到整個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)情況與我的需求是否吻合，不知道是不是擔(dān)心泄露公司機(jī)密，或者對(duì)我不信任，他們每次只是發(fā)一些截圖或者草草回個(gè)郵件，并說(shuō)會(huì)按時(shí)交任務(wù)的……他們的回復(fù)是可以解決，但要另收費(fèi)用，這讓我郁悶了幾天。本來(lái)這個(gè)項(xiàng)目就還沒(méi)有開(kāi)始盈利，前期又投入了很多開(kāi)發(fā)推廣費(fèi)用，如今又像老板要錢，這不是坑我么，想到這里，久久不能平靜。
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原文推薦：說(shuō)說(shuō)我做軟件外包遇的那些困惑（http://kb.52solution.com/index.php?do=article&id=449）
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第二種坑：線下交易方案公司坑蒙拐騙，缺乏一個(gè)有保障的平臺(tái)

案例一：產(chǎn)品方案完成之后，進(jìn)入模具制作環(huán)節(jié)，這時(shí)候要派專業(yè)人才盯工廠，這對(duì)很多初期創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)幾乎做不到，那么最終導(dǎo)致的后果是生產(chǎn)10個(gè)模具9個(gè)作廢，而盯工廠則是10個(gè)模具9個(gè)成功，忽略模具制造，后面的產(chǎn)品生產(chǎn)根本無(wú)從談起。逃票可以看成硬件創(chuàng)業(yè)者路上的新常態(tài)，就連小米這樣的有實(shí)力的公司在初期也未能幸免。究其原因是創(chuàng)業(yè)者忽略了產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品研發(fā)、模具制作、實(shí)際生產(chǎn)等環(huán)節(jié)存在的各種意向不到的問(wèn)題，想當(dāng)然的做了上線日期的估算，甚至拍腦袋3個(gè)月上線，最終導(dǎo)致產(chǎn)品發(fā)布日期一推再推，消費(fèi)者失去了耐心，也給創(chuàng)業(yè)者扣上了各種不靠譜的帽子。
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原文推薦：這些智能硬件創(chuàng)業(yè)者都曾遇到這些坑……（http://kb.52solution.com/index.php?do=article&id=475）
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第三種坑：線上平臺(tái)沒(méi)有專人梳理整個(gè)開(kāi)發(fā)流程，項(xiàng)目監(jiān)管機(jī)制不完善

案例一：隨著智能產(chǎn)品快速發(fā)展，讓市場(chǎng)涌現(xiàn)出許多的外包服務(wù)平臺(tái)，同樣都是打著快速、專業(yè)等一系列口號(hào)，借著互聯(lián)網(wǎng)春風(fēng)大勢(shì)傳播，但其提供的服務(wù)往往停留在淺薄的層次，當(dāng)需求方提交一個(gè)需求在平臺(tái)上，往往接項(xiàng)目是以一個(gè)人或者平臺(tái)自由組建的”團(tuán)隊(duì)“的形式。這樣類似眾包的方式，看似符合互聯(lián)網(wǎng)共享共創(chuàng)精神，但其中存在的問(wèn)題極大，沒(méi)有專人梳理整個(gè)開(kāi)發(fā)流程，項(xiàng)目監(jiān)管機(jī)制等，幾個(gè)零時(shí)拼湊的團(tuán)隊(duì)也缺乏溝通，在整個(gè)項(xiàng)目過(guò)中埋下了極大的隱患。所以在選擇外包服務(wù)平臺(tái)的同時(shí)須了解他們平臺(tái)是否具備該垂直領(lǐng)域的專業(yè)性很重要。
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原文推薦：針對(duì)智能硬件外包服務(wù)亂象 企業(yè)如何正確選擇外包服務(wù)？（http://kb.52solution.com/index.php?do=article&id=482）
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這些事情雖然發(fā)生在別人的身上，但作為行業(yè)內(nèi)的我們可以吸取教訓(xùn)，引以為戒，保護(hù)好自己的權(quán)益；智能產(chǎn)品開(kāi)發(fā)外包的坑還有很多，筆者列出的這三類是比較常見(jiàn)的；如何避免自己掉入大坑，除了小心謹(jǐn)慎之外，在選擇外包平臺(tái)的時(shí)候，看看它們有沒(méi)有專人梳理整個(gè)開(kāi)發(fā)流程、有沒(méi)有項(xiàng)目監(jiān)管機(jī)制、有沒(méi)有交易保障等服務(wù)，這也是每個(gè)智能產(chǎn)品人必修的功課。