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繼喬布斯之后，蘋果公司現(xiàn)任掌門庫克終于推出第一款屬于自己的“革命性”產(chǎn)品——Apple Watch。針對運動需求，這一系列預(yù)計面市單價為300多美元的Apple Watch專門推出兩款新應(yīng)用：Fitness和Workout，庫克說，這將改變?nèi)藗兊慕∩矸绞?，比如設(shè)置運動類型、設(shè)立目標(biāo)、記錄數(shù)據(jù)、記錄心跳、測 量熱量消耗、鍛煉時間和距離等。

“果粉”一如既往地追捧，很可能使百花齊放的可穿戴領(lǐng)域變更格局。而在中國，一個多月前，中國移動設(shè)備企業(yè)小米才發(fā)布了價格低至79元的智能健康手環(huán)，已經(jīng)打起了價格戰(zhàn)。

可穿戴設(shè)備在業(yè)內(nèi)被稱為繼電視、PC、手機(jī)之后的“第四屏”。據(jù)知名科技博客網(wǎng)站BusinessInsider旗下的市場研究部門 BI預(yù)測，2017年全球可穿戴設(shè)備的出貨量將達(dá)到2.6億臺;全球可穿戴設(shè)備的市場規(guī)模2018年預(yù)計達(dá)到120億美元。市場調(diào)研公司Canalys預(yù) 測，2014年全球?qū)N售800萬個手環(huán)，下一年這一銷售數(shù)字將會增長到2300萬，2017年，銷售量很有可能突破4500萬，全球市場的銷售額將會達(dá)到155億美元。

根據(jù)專注于互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的調(diào)研機(jī)構(gòu)艾瑞咨詢有關(guān)數(shù)據(jù)，預(yù)計2015年中國可穿戴設(shè)備市場出貨量將達(dá)到4000萬部;2012年中國可穿戴設(shè)備市場規(guī)模6.1億元，預(yù)計2015年中國可穿戴設(shè)備市場規(guī)模將達(dá)到114.9億元。

世界范圍內(nèi)，谷歌、蘋果、三星等各大科技廠商均提前布局可穿戴設(shè)備領(lǐng)域，中國國內(nèi)也由百度、華為、TCL、小米等公司牽頭，頗有掀起一場可穿戴設(shè)備革命的勢頭。

可穿戴設(shè)備更成為科技及醫(yī)療器械領(lǐng)域重塑產(chǎn)業(yè)格局的重要機(jī)會。也有觀點認(rèn)為，可穿戴設(shè)備的信息采集、傳輸、分析、利用系統(tǒng)，使建立中國缺失已久的家庭醫(yī)生制度有了技術(shù)基礎(chǔ)，有機(jī)會成為薄弱的基層醫(yī)療體系的有益補(bǔ)充，從而促進(jìn)醫(yī)療信息化在個人與醫(yī)院之間的普及。

可穿戴技術(shù)和設(shè)備也正在對傳統(tǒng)醫(yī)療健康行業(yè)形成挑戰(zhàn)，在醫(yī)療行業(yè)的各個細(xì)分領(lǐng)域，包括診斷、監(jiān)護(hù)、治療、給藥等環(huán)節(jié)，都有可能全面實現(xiàn)智能化。國泰君安的一份研報曾指出，移動互聯(lián)網(wǎng)、可穿戴設(shè)備、大數(shù)據(jù)的新技術(shù)或?qū)⑷骖嵏矀鹘y(tǒng)醫(yī)療器械和醫(yī)院治療的商業(yè)模式。

但不容忽視的是，中國的可穿戴設(shè)備領(lǐng)域尚處于起步階段，“技術(shù)問題”仍是重要瓶頸，硬件設(shè)備采集數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、平臺分析及處理數(shù)據(jù)的可靠性都備受質(zhì)疑。

亂花迷眼

可穿戴設(shè)備種類翻新，諸多廠商競相推出新品。

手環(huán)是可穿戴設(shè)備中最普及且競爭激烈的領(lǐng)域。大佬集中推出新品，包括著名的藍(lán)牙耳機(jī)和揚(yáng)聲器廠商Jawbone上市的腕帶設(shè)備、華為的榮耀手環(huán)、OPPO的O-Band手環(huán)、TCL的BoomBand手環(huán)、索尼的SmartBand手環(huán)、小米的手環(huán)、奇虎360的兒童智能手環(huán)等，小公司推出的類似產(chǎn)品更不勝枚舉。

腕表被視為可穿戴設(shè)備中智能性最高的產(chǎn)品。中興有GrandWatch;索尼推出SmartWatch;三星推出五款智能腕表，以及在舊金山推出的 Simband健康腕表，據(jù)稱可用來收集心跳頻率、心率變異性、體表溫度等，被描繪為一個全新模塊可穿戴健康設(shè)備平臺?！邦嵏残詨艛嗾摺碧O果公司的 Apple Watch則定位為“一款全方位的健康和運動追蹤設(shè)備”，支持電話，語音回短信，連接汽車、天氣、航班信息、地圖導(dǎo)航，播放音樂，測量心跳、計步等幾十種 功能，并分為普通、運動、定制三個系列。蘋果公司還聲稱還將開發(fā)通過分析汗液測量血糖的功能。與此同時，谷歌也傳出消息，已與諾華制藥公司達(dá)成協(xié)議，探索 用隱形眼鏡來監(jiān)測眼淚中的葡萄糖濃度。

醫(yī)學(xué)類可穿戴設(shè)備是最成熟的分支，最早可以追溯到心臟起搏器、心臟支架等。傳統(tǒng)醫(yī)療器械行業(yè)的大 佬寶萊特、戴維醫(yī)療、九安醫(yī)療等都在積極試水。如九安醫(yī)療開發(fā)了與微信互聯(lián)的智能血壓計，三諾生物開發(fā)了與手機(jī)搭配的血糖儀，都獲得資本市場的追捧。今年 3月，移動健康創(chuàng)業(yè)公司“37健康”首輪融資獲千萬元，主要與多家血壓計廠商合作，研發(fā)血壓管家APP。

但即使是Apple Watch，仍被認(rèn)為缺乏超越智能手機(jī)所獨有的功能。不管是三星還是索尼，推出的智能手表基本上都定位為智能手機(jī)的輔助配件。

東軟熙康從2011年也逐步推出智能腕表產(chǎn)品。但單日強(qiáng)表示，所有功能都集中在一塊小屏幕上，視覺體驗和互動能力都有很大限制，手表的電量技術(shù)突破也是待解難題。

Jawbone腕帶2011年上市后，也曾因為蓄電問題受到了消費者和各界媒體的一致批評，以致公司不得不在產(chǎn)品發(fā)售一個月后就將其撤下，向所有購買用戶提供了無條件退款服務(wù)，并于此后發(fā)布了更新版本。


數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性是瓶頸

一個有趣的矛盾是，幾乎所有廠家都強(qiáng)調(diào)自身產(chǎn)品采集數(shù)據(jù)的極高準(zhǔn)確性，但同時，幾乎所有廠家又都一致認(rèn)為，可穿戴設(shè)備的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性是最大問題。


一位不愿透露姓名的手環(huán)廠商運營人士稱，可穿戴設(shè)備需要集成多樣化傳感器，包括加速度傳感器、陀螺儀、環(huán)境溫度傳感器等，如果設(shè)備與人體有一定距離，保 證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性是有難度的，“現(xiàn)在所有廠商都在說別人的不準(zhǔn)確，自己的準(zhǔn)確”。移動智能外設(shè)應(yīng)用開發(fā)商繽刻普銳科技公司負(fù)責(zé)人也表示，移動醫(yī)療領(lǐng) 域是一個很大的市場，但時機(jī)并不成熟，傳感器受環(huán)境影響很大，測量誤差也很大，瓶頸仍是技術(shù)。

多由科技類公司推出的手環(huán)設(shè)備主打健康概念。“功能主要集中在定位、通訊提醒、計步、睡眠監(jiān)測上，針對的是健康、時尚人群，對產(chǎn)品的醫(yī)學(xué)準(zhǔn)確性和專業(yè)性要求很低，酷炫的成分更多?！币晃会t(yī)學(xué)類可穿戴設(shè)備部門負(fù)責(zé)人說，手環(huán)行業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重，缺乏精準(zhǔn)定位和深度開發(fā)，即使是“大佬”廠商，產(chǎn)品采集數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性也備受質(zhì)疑。

TCL可穿戴設(shè)備部門負(fù)責(zé)人采訪時表示，國內(nèi)手機(jī)廠家先后進(jìn)入智能穿戴領(lǐng)域，小公司更是不斷扎堆，但很多產(chǎn)品不達(dá)標(biāo)，用戶體驗不佳，粘性不強(qiáng)，手環(huán)已經(jīng)出現(xiàn)降價促銷的現(xiàn)象。

“37健康”主要投資人秉鴻資本合伙人周鋆表示，秉鴻資本在選擇投資對象時，醫(yī)療專業(yè)性是主要門檻，要從解決問題的類型分析，是否獲得醫(yī)療器械證、背后是否有醫(yī)生團(tuán)隊服務(wù)，將是高門檻的主要標(biāo)志。

相應(yīng)的監(jiān)管規(guī)則如行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等仍存空白?！搬t(yī)學(xué)類可穿戴設(shè)備主要銷售渠道還是醫(yī)院，目前健康和醫(yī)學(xué)還沒有明確界限，因為數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性不能保證，嚴(yán)格而言，醫(yī) 學(xué)類可穿戴設(shè)備還是一個比較模糊的地帶”，一位不愿具名的可穿戴行業(yè)投資人表示，未來市場會逐漸把醫(yī)學(xué)類可穿戴設(shè)備明晰區(qū)分開，在設(shè)計專業(yè)性上 要求更高，監(jiān)管審批方面更嚴(yán)格，精確性和安全度都應(yīng)有特殊標(biāo)準(zhǔn)。

九安醫(yī)療可穿戴設(shè)備方面負(fù)責(zé)人表示，目前行業(yè)缺乏必要的市場準(zhǔn)入，沒有相關(guān)的認(rèn)證和檢測，可穿戴設(shè)備方面“水比較混”。

以美國為鑒，2013年9月，美國食品藥品監(jiān)督管理局正式發(fā)布了移動醫(yī)療應(yīng)用監(jiān)管指南，對于醫(yī)療器械輔件APP、移動平臺醫(yī)療器械及APP都列為重點監(jiān)管項目。

國家食藥總局有關(guān)人士則表示，目前可穿戴設(shè)備等移動醫(yī)療設(shè)備發(fā)展尚處于起步階段，缺乏成熟技術(shù)和普適性平臺，標(biāo)準(zhǔn)制定和監(jiān)管檢測尚待時日。

平臺建設(shè)斗法

對于絕大多數(shù)使用者而言，他們并不需要額外增加一個設(shè)備，以告知跑了多遠(yuǎn)、流了多少汗、深度睡眠有多少。“他們真正最需要知道的是，我該怎么辦，才能更健康，所以解決方案才是關(guān)鍵?！?樂語通信執(zhí)行總裁趙健表示。

在趙健看來，可穿戴硬件僅完成了整個龐大體系的基礎(chǔ)——數(shù)據(jù)收集的過程，數(shù)據(jù)的傳輸及處理要通過“最后1公里”平臺來產(chǎn)生真正最具有附加值的后端服務(wù)，但同時，平臺也成為第二道“坎”。

早在2008年，Google就曾推出Google Health健康服務(wù)。僅“服役”三年，Google就稱， “用戶使用次數(shù)有限”，最終將其關(guān)閉?！度A爾街日報》曾報道， Google Health項目的用戶稱，Google Health在獲取數(shù)據(jù)的時候非常困難，很難令人有持續(xù)更新的動力。

清科研究中心的分析師徐志鵬認(rèn)為，移動醫(yī)療的最大價值將體現(xiàn)在大數(shù)據(jù)和健康管理，相關(guān)數(shù)據(jù)分析服務(wù)商前景廣闊。但現(xiàn)階段，由于不同品牌的智能硬件設(shè)備所采集的數(shù)據(jù)不統(tǒng)一、樣本量不足，尚無法做到真正意義上的大數(shù)據(jù)分析，這會對產(chǎn)品的口碑推廣和發(fā)展帶來影響。

趙健認(rèn)為，可穿戴模式的商業(yè)設(shè)備不會只停留在硬件上，當(dāng)達(dá)到一定用戶規(guī)模后，通過數(shù)據(jù)分析和運用，實現(xiàn)流量變現(xiàn)是最終目的，后端平臺才是最大的商業(yè)藍(lán)海。

國外科技巨頭相繼推出智能健康平臺，例如三星為自己的可穿戴設(shè)備量身打造的Sami健康數(shù)據(jù)平臺，谷歌與華碩、HTC、LG、摩托羅拉、英特爾等多家合作的Android Wear，蘋果的健康管理應(yīng)用Health等。國內(nèi)各類平臺也迅速上線，主要以可穿戴設(shè)備廠商的自建平臺為主，以及百度的dulife平臺、樂語通訊的云平臺等。

今年3月，樂語通訊推出主打移動健康理念的“妙”品牌，用戶選擇其移動通訊的170號卡后，“妙健康平臺”會利用SIM卡，“把分散在各設(shè)備終端的數(shù)據(jù) 匯總到統(tǒng)一的云平臺”，實現(xiàn)運動、體重、血壓和血糖等數(shù)據(jù)的跨平臺共享?！拔覀儸F(xiàn)在想做的是把這些整合到一起，不用買秤下個軟件、買血壓計下個軟件，我們 希望做面向消費者數(shù)據(jù)的整合?！壁w健表示，平臺建設(shè)投入極高?！坝布S家的投資如果是千萬元級的，平臺投資就是億元級的，規(guī)模不一樣。”

百度一直計劃用“云”平臺實現(xiàn)行業(yè)整合。百度方面稱，百度一邊推“小度”等智能硬件，一邊建dulife可穿戴設(shè)備品牌，同時創(chuàng)“百度云創(chuàng)新實驗室”，三管齊下。無論是與TCL推出的智能手環(huán)、PICOOC的Latin智能秤、還是木木健康的血壓計等，百度都希望支持新設(shè)備使用統(tǒng)一百度賬號系統(tǒng)，與百度云產(chǎn)品規(guī)范對接。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭百度將大數(shù)據(jù)和云視為未來的制勝武器。百度方介紹，云端的處理與計算能力以及互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式正是百度的強(qiáng)項，百度開放云已經(jīng)積累了 優(yōu)勢技術(shù)能力和成熟系統(tǒng)的團(tuán)隊，可穿戴設(shè)備需要借助“云能力”，百度龐大的用戶基礎(chǔ)和流量優(yōu)勢將為合作伙伴的線上推廣和銷售精準(zhǔn)導(dǎo)流。

大數(shù)據(jù)和云是所有平臺運營商的高頻詞匯，但至于具體的應(yīng)用和算法，并沒有達(dá)成相應(yīng)的行業(yè)共識?！昂唵蝸碚f，使用手環(huán)的用戶越多，采集的數(shù)據(jù)就越多，算法就 越準(zhǔn)確，但現(xiàn)在還沒有一個產(chǎn)品能形成規(guī)?；N售的結(jié)果?！毙∶咨鷳B(tài)鏈產(chǎn)品總監(jiān)夏勇峰直言，大數(shù)據(jù)和云常被描述得高級而神秘，但實際上，國內(nèi)能夠 真正有效利用云和大數(shù)據(jù)技術(shù)的公司寥寥無幾?！按蟛糠滞Ａ粼诟拍畛醋鳎皇鞘占土_列數(shù)據(jù)，并沒有形成成熟的分析和處理體系?！?br />
即使有了成熟的數(shù)據(jù)處理能力，做出解決方案的關(guān)鍵仍是強(qiáng)大醫(yī)療專業(yè)團(tuán)隊的支持。趙健認(rèn)為，樂語的優(yōu)勢是科技和通訊，樂語只做平臺，誰能整合醫(yī)生資源，樂語平臺就與誰合作，通過機(jī)構(gòu)間的資源整合，拿出打包的解決方案。

東軟熙康則認(rèn)為自身的優(yōu)勢就是醫(yī)院及醫(yī)生資源。他們試圖利用自身的硬件和軟件建立并擴(kuò)張一個封閉的健康管理平臺，實現(xiàn)線上與線下的聯(lián)動，目前已與北京同 仁醫(yī)院、天津人民醫(yī)院、沈陽盛京醫(yī)院等合作，在全國建立10余個健康管理中心，通過遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)和平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)從個人到醫(yī)院的對接。“我們可以做個人健 康檔案、體檢數(shù)據(jù)分析報告、健康促進(jìn)方案、健康社區(qū)和健康教育等，我們的可穿戴設(shè)備是入口，真正具有含金量的服務(wù)是平臺和方案?！眴稳諒?qiáng)說。

服務(wù)中的商機(jī)

不足一年時間，多個知名手環(huán)的價格就從上千元掉到了數(shù)百元，今年7月，小米推出79元“白菜價”手環(huán)，在天貓創(chuàng)下一小時售罄的記錄，同時也標(biāo)志著可穿戴設(shè)備的低價戰(zhàn)正式拉開序幕。兩天后，原價690元的Bong智能手環(huán)推出二代產(chǎn)品，定價99元，輿論嘩然。

夏勇峰直言，79元幾乎是小米手環(huán)的成本價格。

隨著硬件銷售迅速走向低價競爭，各大廠商開始探索新的商業(yè)模式。趙健認(rèn)為，健康管理的核心是隨時采集和隨時干預(yù)，“手環(huán)賺個差價沒什么意思，關(guān)鍵是構(gòu)成 健康管理的閉環(huán)，閉環(huán)上的商業(yè)模式可以多方向發(fā)散，個體消費者、政府機(jī)構(gòu)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、健康管理機(jī)構(gòu)、藥商、保險公司都是待開發(fā)的金礦?！?br />
樂語在打包銷售解決方案。“比如你通過智能化設(shè)備采集了信息，每周花50元左右，你就可以購買專屬醫(yī)生為你量身定做的健康方案。我們的關(guān)愛服務(wù)每月收 10元，你就可以了解父母的基本健康狀況。我們還打算做體檢記錄，可以跟保險公司合作，包括提供附近醫(yī)院的導(dǎo)流，與硬件設(shè)備分成等?！壁w健說。

中興合創(chuàng)投資管理有限公司投資總監(jiān)劉明宇也認(rèn)為，移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈的參與者眾多，能否出現(xiàn)優(yōu)秀的智能硬件產(chǎn)品、數(shù)據(jù)整合平臺，并通過數(shù)據(jù)反饋給用戶有價值 的醫(yī)生建議，都是形成產(chǎn)業(yè)鏈條閉環(huán)的必要因素。“就目前的情況判斷，老幼、慢性病、運動人群會是移動醫(yī)療的三大柔性需求服務(wù)群體。醫(yī)療資源仍然會是核心資 源，移動醫(yī)療比移動健康更有落腳點?！?br />
在美國，監(jiān)管機(jī)構(gòu)已經(jīng)意識到了將可穿戴技術(shù)應(yīng)用在醫(yī)療領(lǐng)域的可觀前景。美國食品藥品監(jiān)督管理局允許兩款運動記錄手表(MotionWatch和Pro-Diary)應(yīng)用于臨床試驗領(lǐng)域，這是繼WellDoc公司通過手機(jī)app來監(jiān)督糖尿病人項目成為政府補(bǔ)貼項目后，又一個在可穿戴技術(shù)方面的政府補(bǔ)貼項目。

“可穿戴技術(shù)在醫(yī)療保健領(lǐng)域的大量使用，將會促使制藥公司從基于產(chǎn)品的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)化為服務(wù)用戶的模式?！本虐册t(yī)療可穿戴設(shè)備部門有關(guān)的負(fù)責(zé)人表示，今年 5月，九安醫(yī)療旗下的iHealth全資子公司宣布與醫(yī)療公司CareInnovations合作，iHealth發(fā)布了可穿戴血氧監(jiān)測儀和穿戴式單導(dǎo)心 電儀兩款產(chǎn)品，覆蓋血壓、血糖、體重、胎心等多項體征，未來可能涉足呼吸、生化診斷等領(lǐng)域。iHealth負(fù)責(zé)收集美國65歲以上老人的健康數(shù)據(jù)，之后會 把相關(guān)數(shù)據(jù)提供給保險公司。


在美國，一些移動醫(yī)療的成功案例是由Unitedhealth Group之類的商業(yè)保險機(jī)構(gòu)和Verizon等電信運營商巨頭埋單?！半m然中美醫(yī)療體制有較大差異，中國商業(yè)醫(yī)療保險起步晚，規(guī)模小，但未來合作空間還 是非常大的?！?九安醫(yī)療可穿戴設(shè)備部門的負(fù)責(zé)人表示。

“可穿戴設(shè)備只是我們的入口，后端的整個健康管理體系更為重要。”據(jù)單日強(qiáng)介 紹，東軟熙康已經(jīng)在海南建立了覆蓋超過4000個村的健康管理網(wǎng)絡(luò)，在成都、佛山、沈陽、無錫、徐州等城市也在推廣健康管理模式。同時，東軟熙康公司與盛 京醫(yī)院、同仁醫(yī)院、中日友好醫(yī)院、中南醫(yī)院等也在開展合作，并建立了落地的健康管理中心。

最大的障礙則在于公立醫(yī)院的人事壟斷和信息壟斷。多位業(yè)內(nèi)人士表示，醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)仍未真正放開，缺乏專業(yè)的醫(yī)生團(tuán)隊，就無法形成個體化的健康方案，可穿戴設(shè)備永遠(yuǎn)無法走向?qū)I(yè)化和精確化。

同時，電子處方、健康檔案、醫(yī)療信息始終控制在公立醫(yī)院內(nèi)部，用戶檔案難以建立，即使獲得了部分健康數(shù)據(jù)和運動信息，用戶最核心的醫(yī)療信息始終無法觸及。技術(shù)的可能性不斷提升，政策如何放開，這將決定可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈條最終的走向。