我愛快包整理了三種外包趨勢(shì)：一、成熟的公司，在一些單項(xiàng)技術(shù)上有短板，需要外部合作。也希望通過一個(gè)項(xiàng)目合作，再整合進(jìn)別人的優(yōu)勢(shì)；二、有規(guī)模的公司，把遠(yuǎn)端的事外包出去。比如，我做智能手表，把智能手表的測(cè)試設(shè)備外包；三、仿制產(chǎn)品時(shí)也要積極定義自己的需求，可謂“定制化高仿”，這是一種產(chǎn)品策略。

外包策略一：找單項(xiàng)能力強(qiáng)的合作伙伴，了解同行的整合做法

我是誰

我有自己的開發(fā)團(tuán)隊(duì)，有工廠，有智能手表產(chǎn)品，是一家較綜合的大型企業(yè)。我希望發(fā)展新智能手表產(chǎn)品，通過外包可以降低研發(fā)成本，獲取標(biāo)桿設(shè)計(jì)服務(wù)，快速進(jìn)入市場(chǎng)。

我的需求和困難

我想做一款老人智能手表，但是任務(wù)的難點(diǎn)在心率的檢測(cè)功能上。目前市面上常見的幾種檢測(cè)方法都有準(zhǔn)確率不夠高和耗電量大的問題，特別是耗電問題在可穿戴智能設(shè)備上是比較致命的。我知道其它功能，定位、計(jì)步和SOS等已有較成熟解決方案，也希望通過外包做一次功能整合，了解別人的做法。

我的項(xiàng)目進(jìn)度

我看到我愛快包有服務(wù)商可以提供軟硬件，服務(wù)器端通信協(xié)議和APP，全流程服務(wù)。我就在我愛快包發(fā)布了任務(wù)，結(jié)果很快就有產(chǎn)品經(jīng)理來了解我們的需求，對(duì)接10幾位有資質(zhì)的服務(wù)商。詳情點(diǎn)擊：老人智能手表終端和平臺(tái)開發(fā)

外包策略二：把測(cè)試端外包出去，把產(chǎn)品端留給自己

我是誰

我是一家醫(yī)療和個(gè)人健康設(shè)備公司，有設(shè)計(jì)和開發(fā)能力，生產(chǎn)外包。我們?cè)谥悄芸刂萍夹g(shù)有優(yōu)勢(shì)，希望嘗試數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)還原部分外包。

我的需求和困難

我希望做一個(gè)可穿戴和個(gè)人健康產(chǎn)品的測(cè)試環(huán)境，由PC端控制測(cè)試程序。要求寫PC端軟件的編寫，實(shí)現(xiàn)對(duì)由硬件設(shè)備數(shù)據(jù)采集，數(shù)據(jù)還原和分析。顯示出波形且可進(jìn)行放大和縮小操作，最后還要保存數(shù)據(jù)為TXT格式，方便存檔和調(diào)用。該任務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景是在智能硬件產(chǎn)品的生產(chǎn)線上的測(cè)試工位，也可以是智能硬件產(chǎn)品的出廠檢測(cè)環(huán)節(jié)，還可以是在從銷售到客戶最終檢測(cè)或演示。

我的項(xiàng)目進(jìn)度

我已經(jīng)在我愛快包找到合適服務(wù)商，簽訂的合作協(xié)議，項(xiàng)目執(zhí)行中。詳情點(diǎn)擊：PC軟件開發(fā)--通過串口讀入數(shù)據(jù)生成波形并能存儲(chǔ)及讀出瀏覽

外包策略三：加入個(gè)性功能，仿制可以創(chuàng)新

我是誰

我是一家成都公司，有自己的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，有銷售團(tuán)隊(duì)，生產(chǎn)設(shè)在深圳。有一款視頻眼鏡已經(jīng)到小批量生產(chǎn)階段，類似EPSON的產(chǎn)品。為加快產(chǎn)品面市的速度，我考慮選擇外包合作，把我們的軟件優(yōu)勢(shì)與外部電路設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)能力結(jié)合起來。

我的需求和困難

我要設(shè)計(jì)一款雙目視頻眼鏡，有顯示驅(qū)動(dòng)和手持端軟硬件開發(fā)二部分。我有的軟件能力強(qiáng)，但是希望服務(wù)商熟悉Intel Atom芯片組進(jìn)行整機(jī)硬件方案的設(shè)計(jì)，在WiFi，藍(lán)牙，電池管理和顯示方面都有經(jīng)驗(yàn)。

我的項(xiàng)目進(jìn)度

我在我愛快包發(fā)布設(shè)計(jì)需求，說明我們希望有硬件實(shí)現(xiàn)能力強(qiáng)的VR團(tuán)隊(duì)合作，接觸了6個(gè)服務(wù)商，開始合作了。詳情點(diǎn)擊：視頻眼鏡硬件開發(fā)

我愛快包認(rèn)為，可穿戴設(shè)計(jì)市場(chǎng)需求如此之大，技術(shù)設(shè)計(jì)的復(fù)雜性、缺乏相關(guān)技術(shù)人才儲(chǔ)備、面市時(shí)間壓力以及市場(chǎng)的快速變化讓不少企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)時(shí)遇到困難，不得不尋求外部力量支援——設(shè)計(jì)外包，因?yàn)檫@個(gè)是通過權(quán)衡時(shí)間、人力和成本之后做出的最優(yōu)化選擇。

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